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京西公司召开全面推行“五精”管理 创建“三基九力”团队启动暨培训会

09-11 阅读次数: 新闻作者:


 

 

  9月10日下午,京西公司在519会议室召开全面推行“五精”管理,创建“三基九力”团队启动暨培训会,公司全体班子成员,各职能部室、分公司负责人参加会议。会议由公司党委书记、执行董事杜葆强主持。
        会上,成立了以公司党委书记、执行董事杜葆强为领导小组组长,其他领导班子成员为副组长,党委委员、总经理助理、人力资源部部长杨晓静为工作组组长,各职能部室、分公司负责人为成员的专项工作小组。杜书记结合自学体会和公司实际分析就在京西公司推行“五精”管理,创建“三基九力”团队进行了工作动员和专题培训。从“五精管理理论概述”“五精管理的关系与推行五精管理的思路建议”及“关于打造‘三基九力团队’”三个章节进行了详细阐述。通过学习,与会人员对“五精”管理理念,打造“三基九力”团队的重要意义和丰富内涵有了进一步的认识。
        杜书记指出,“五精”管理理念与公司以“韧”为核心,以“格物致知”为价值观的企业文化、公司推行的高质量发展行动计划、绩效考核、课题研究等方案相辅相成、相得益彰,要将“五精”管理理念融入企业管理中,实现企业文化的创新发展。杜书记强调,推行“五精”管理与创建“三基九力”团队并非一日之功,需要循序渐进,坚持不懈的努力,各部门要投入骨干力量作为开展该专项工作的重要组成人员,牵头部门要在广泛调研的基础上制定出详细的实施方案,各部门要积极开展培训、学习,对照“五精”要求查找问题、查漏补缺,积极整改。同时要加强宣传力度,营造浓厚的学习氛围。公司将以推行“五精”管理,创建“三基九力”团队为契机,全面提升公司管理水平,建立高效畅通的工作秩序,为实现高质量发展的目标筑牢管理根基。